Өнөөдрийн хөдөлмөрийн зах зээлд оюутнуудын мэдлэг боловсрол болон бодит ажил хоёрын уулзвар болсон “дадлага” гэх ойлголт улам бүр өргөжсөөр байна. Монголд жил бүр 28000 орчим оюутан залуус их дээд сургууль төгсдөг. Эдгээр шинэхэн төгсөгчид суралцах хугацаандаа олж авсан мэдлэгээ бодит ажлын байранд ашиглаж туршлага хуримтлуулах зорилгоор дор хаяж нэг удаа дадлага хийдэг. Үүнийг олон улсад INTERNSHIP гэж нэрлэдэг.
Зарим байгууллага дадлагын оюутныг ирээдүйн мэргэжилтэн, боломжит боловсон хүчин хэмээн үзэж, чиглүүлэн сургаж, бодит төсөлд оролцуулан өсгөхийг зорьдог. Харин зарим нь тэднийг богино хугацааны туслах хүч, ажлын дэмжлэг гэдэг өнцгөөс харж, зааж сургахаас илүү ашиглаад өнгөрөхийг эрмэлздэг. Үүний зэрэгцээ оюутан бүр өөрийн мэдлэг, ур чадвар, хандлагаараа энэхүү орчинд өөр өөрөөр уусан шингэж, зарим нь өөрийгөө нээж, зарим нь сорилттой тулгарч, зарим нь ирээдүйн мэргэжлээ дахин авч үзэх ч тохиолдол бий. Энэ нийтлэлд бид дадлагын оюутны эрх, үүрэг, байгууллага тэднийг хэрхэн хүлээн авдаг, нэг байгууллагаас нөгөөд дадлагын орчин яагаад ийм их ялгаатай байдаг, мөн оюутнууд өөрсдөө энэ бүхнийг хэрхэн мэдэрдэг талаар бодит дуу хоолой, ажиглалт, жишээн дээр тулгуурлан өгүүлэх болно.
Өнөөдрийн залуус бол маргаашийн мэргэжилтнүүд. Харин тэднийг бэлдэх үйл явцын хамгийн чухал шат нь дадлага. Дадлагын орчин өнөөдөр ямар байна, маргаашийн хөдөлмөрийн зах зээл яг тэр дүр төрхийг тусгана. Хэрэв бид оюутнаа үнэгүй ажиллах хүч мэт харсаар байвал мэргэжлийн ур чадвар хомс, өөртөө итгэлгүй, ажлын хувьд идэвхгүй үеийг бий болгоно. Харин эсрэгээрээ оюутны хөдөлмөр, цаг хугацаа, нөөцийг бодитоор үнэлж чадвал тэд ажлын байр руу илүү урам зоригтой, чадварлаг, бүтээлч сэтгэлгээтэй орно. Судалгаанаас харахад (графиĸ 1, 2 — 4–5-р хуудас) дадлага хийсэн оюутнуудын ихэнх нь цалингүйгээр ажилласан бөгөөд энэ нь тэдний санхүүгийн байдалд бодит дарамт учруулж байгааг харуулсан. Олон оюутан хоол, унааны мөнгө ч байхгүй үедээ өглөө бүр ажилдаа яаран очих нь тэдний хувьд “туршлага хуримтлуулах боломж” гэхээс илүү “өвдөлттэй сорилт” болдог нь бодит байдлын нэг хэсэг юм.
Гэвч байгууллагуудын хугацаа, анхаарал, хариуцлага зарцуулж гаргаж буй дадлагажуулалтын бодлого оюутны мэргэжлийн замналд асар том түлхэц болж чадна. Хэн нэг оюутныг анхных нь ажил дээр нь чиглүүлж өгсөн нэг өгүүлбэр, нэг зөвлөгөө, нэг боломж хожим нь бүтээлч мэргэжилтэн, сайн багийн гишүүн, салбарын ирээдүйн манлайлагчийг төрүүлж ч мэднэ. Эцсийн дүгнэлт Дадлага бол ажилтан–оюутан хоёрын аль нэг талын “олж авах” бус, хоёр талын хамтын үнэ цэнийг бүтээдэг процесс юм. • Оюутан сурч, өсөж, чадваржина. • Байгууллага ирээдүйн ажилтнаа танина. • Салбар мэргэжилтнүүдийн чанар дээшилнэ. • Нийгэм илүү чадварлаг хүний нөөцтэй болно. Тиймээс бид өнөөдөр дараах асуултыг өөрсдөдөө тавих цаг иржээ: Бид дадлагажигчдыг үнэлж, тэдэнд үнэ цэнэ өгөх орчныг бий болгож чадсан уу? Мөн тэднээс авч буй хөдөлмөрөө бодитоор үнэлж, шударга харилцааг бүрдүүлж байна уу? Хэрэв бид энэ асуултад үнэнчээр, хариуцлагатайгаар хариулж чадвал “үнэгүй ажилчид” бус, “үнэтэй үнэ цэнтэй мэргэжилтнүүдийг” бэлддэг нийгэм болон хувирна.
We use cookies to enhance your browsing experience, provide personalized content, and improve site performance. For the best experience, please keep your browser up to date — update for faster load.